On forme des négociateurs, pas des théoriciens
Depuis 2018, on accompagne des professionnels qui veulent vraiment maîtriser l'art de la négociation financière. Pas de formules toutes faites ni de recettes miracles — juste des techniques éprouvées qu'on a affinées sur le terrain.
Comment tout a commencé
L'idée est née après une réunion particulièrement frustrante en 2017. On voyait trop de talents gâchés par manque de préparation aux négociations. Des gens brillants techniquement qui perdaient des milliers d'euros simplement parce qu'ils n'osaient pas demander ce qu'ils valaient.
C'est devenu une obsession. On a commencé à décortiquer ce qui fonctionnait vraiment — pas ce que les manuels disaient, mais ce qui marchait dans la vraie vie. Les premiers ateliers réunissaient cinq personnes dans une salle prêtée. Aujourd'hui, on forme plus de deux cents professionnels par an.
Ce qui guide notre approche
Pragmatisme avant tout
On enseigne ce qui fonctionne en 2025, pas des théories des années 90. Chaque technique est testée avec de vrais professionnels dans des situations réelles.
Transparence totale
Pas de promesses bidon sur des augmentations garanties. La négociation dépend de tellement de facteurs qu'on refuse de jouer au gourou. Par contre, on peut vous montrer comment préparer chaque variable et anticiper les objections.
D'ailleurs, nos participants les plus satisfaits ne sont pas forcément ceux qui ont obtenu les plus grosses augmentations. Ce sont ceux qui ont compris le processus et peuvent maintenant l'appliquer seuls.
Pratique intensive
Soixante-dix pour cent du temps se passe à pratiquer, pas à écouter. On simule, on échoue, on ajuste. C'est inconfortable mais terriblement efficace.
Éthique sans compromis
On forme à la négociation gagnant-gagnant, pas à la manipulation. Si quelqu'un cherche des astuces pour arnaquer son employeur, il s'est trompé d'adresse.
Adaptation constante
Le marché change. Les attentes des recruteurs évoluent. On met à jour nos programmes tous les trimestres en fonction des retours terrain.
Qui anime les formations
Laurent Beaumont
Directeur pédagogique
Quinze ans en négociation commerciale avant de basculer dans la formation. Laurent a géré des contrats à sept chiffres et sait exactement ce qui se passe de l'autre côté de la table. C'est lui qui a conçu notre méthode de préparation psychologique — celle que les participants trouvent parfois trop exigeante au début, avant de réaliser son impact.
Son truc ? Détecter en dix minutes ce qui bloque quelqu'un dans sa capacité à négocier. Parfois c'est technique, souvent c'est mental. Il ne mâche pas ses mots mais ses retours transforment vraiment les approches.
En dehors des formations, Laurent consulte pour des entreprises qui veulent former leurs managers aux négociations internes. Parce que oui, négocier avec son équipe demande autant de finesse qu'avec un client.
Notre méthode en pratique
- On commence toujours par diagnostiquer votre situation actuelle — vos forces en négociation, mais surtout vos angles morts
- Ensuite vient la phase de déconstruction où on challenge vos croyances sur ce qui marche ou pas
- La partie technique couvre la préparation, les tactiques d'ancrage, la gestion des objections et le timing
- On passe beaucoup de temps sur la dimension psychologique — gérer le stress, lire les signaux non-verbaux, maintenir sa position sans agressivité
- Chaque participant repart avec un plan d'action personnalisé et trois mois d'accès à nos sessions de questions-réponses
Les prochaines sessions intensives démarrent en octobre 2025. On prend maximum douze personnes par groupe pour garder un vrai suivi individuel.
Découvrir le programme complet